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          番禺區(qū)慢性病防治站信息化建設體會
          資源大小:30.23 KB 資源類型:文檔
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          資源介紹
          番禺區(qū)慢性病防治站信息化建設體會
          廣州市番禺區(qū)慢性病防治站 勞衛(wèi)民*
          [摘要]本文通過分析現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展方向,結(jié)合番禺區(qū)慢性病防治站的現(xiàn)
          狀,包括病人就診不便,醫(yī)務人員工作繁鎖,信息交流閉塞,醫(yī)療差錯增多,管
          理方式落后等等,強調(diào)了信息化建設的必要性。介紹了該站信息化建設的基本情
          況,包括臨床診療、藥品管理、經(jīng)濟管理、綜合管理及統(tǒng)計分析等方面信息系統(tǒng)
          建設情況,提出信息化建設過程中的體會:1. 醫(yī)院領導對信息化建設工作的重
          視程度是關健問題。2. 醫(yī)院信息化建設的原則是總體規(guī)劃、分步實施。3. 需要
          醫(yī)院領導、各類專業(yè)人員與計算機工程技術人員協(xié)作攻關。4. 醫(yī)院信息化的另
          一重要內(nèi)容是建章立制抓規(guī)范。文章最后指出了今后發(fā)展的方向,要在醫(yī)院臨床、
          管理等各方面進行全方位的信息化建設,建成一個具有番禺特色的、在全省慢病
          系統(tǒng)中具相當規(guī)模的、與衛(wèi)生現(xiàn)代化服務、醫(yī)療保障體系相適應的、安全可靠的
          全站信息化體系,為社會提供全面、準確、及時、有效的衛(wèi)生信息服務。
          隨著信息技術在醫(yī)院的廣泛應用,醫(yī)院的現(xiàn)代化管理揭開了嶄新的篇章。醫(yī)
          院管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、設備、科研教學、行
          政后勤管理等各個方面。醫(yī)院信息化建設要從根本上實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)人、財、物管理
          的計算機化,支持醫(yī)療事務管理、醫(yī)療動態(tài)及醫(yī)療質(zhì)量的宏觀監(jiān)督與控制、部分
          醫(yī)療儀器的數(shù)據(jù)自動采集,適合于醫(yī)院進行醫(yī)療改革、信息管理、決策支持,并
          且符合醫(yī)院數(shù)字化管理的發(fā)展趨勢。目前傳統(tǒng)的經(jīng)驗式的手工管理已不能適應當
          今醫(yī)院管理的要求,因此建立一套以質(zhì)量管理為核心、以標準化規(guī)范化管理為基
          礎、以信息管理為手段、以計算機網(wǎng)絡技術為工具的完善的醫(yī)院管理系統(tǒng)已勢在
          必行。
          針對目前形勢,番禺區(qū)慢性病防治站(以下簡稱我站)從2001 年開始探討
          將計算機網(wǎng)絡技術應用于臨床、管理等多方面,已積累一定經(jīng)驗。現(xiàn)將體會總結(jié)
          如下。
          1. 信息化建設的必要性
          我站創(chuàng)建于 1956 年9 月。從早期一間預防保健為主的小型醫(yī)療機構(gòu),經(jīng)過
          多年努力已發(fā)展為頗具實力的專科醫(yī)院,在皮膚性病、結(jié)核病治療等方面已成為
          全省慢性病防治機構(gòu)的一面旗幟,各項工作和業(yè)務都已走在全省同類醫(yī)療機構(gòu)的
          前列。
          隨著業(yè)務發(fā)展,技術水平不斷提高,現(xiàn)有的醫(yī)院模式已明顯落后于時代的發(fā)
          展,主要表現(xiàn)在:
          (1) 病人就診不便,患者在醫(yī)院就診時的大部分時間浪費在排隊等候上;
          (2) 管理方式落后,大部分統(tǒng)計資料依靠人工完成,難以保障其準確性與及
          時性;
          (3) 醫(yī)務人員工作繁鎖,大量重復的文書工作消耗了醫(yī)務人員的大部分精
          力;
          (4) 信息交流閉塞,相關醫(yī)療信息未能及時查詢更新。
          (5) 醫(yī)療差錯不斷,大部分差錯是由于醫(yī)療文書的辨認錯誤所致;
          為適應形勢發(fā)展,不斷創(chuàng)建品牌形象和完善現(xiàn)代化醫(yī)療機構(gòu)的管理模式,改
          善就醫(yī)環(huán)境,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,我站把建立一個信息化的醫(yī)療機構(gòu)當作基礎
          工作來抓,以信息化促進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化,以高科技提高我
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