第二章 醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理制度
文件名 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組織實(shí)施管理制度
電子文件編碼 KJGL-02-001 頁碼 2-1
一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)條件措施
1.學(xué)科帶頭人在實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃時(shí)，有責(zé)任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)，從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性，并時(shí)時(shí)把目標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩。
2.對(duì)規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后，分解到各個(gè)組室和個(gè)人，使每一個(gè)學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位，了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。
3.應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實(shí)現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財(cái)、物、信息等各項(xiàng)條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費(fèi)的絕大部分用于實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。
二、做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作
1.各級(jí)科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
2.檢查內(nèi)容主要包括重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費(fèi)使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等。
3.對(duì)執(zhí)行情況要按期作出評(píng)估，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對(duì)科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶助和支持，對(duì)出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)給予幫助，對(duì)出現(xiàn)偏差的及要時(shí)加以糾正，或者及時(shí)修訂規(guī)劃、調(diào)整目標(biāo)。
4.學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級(jí)上報(bào)上級(jí)主管部門，作為上級(jí)主管部門評(píng)價(jià)、考核重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。
三、規(guī)劃實(shí)施情況的考核評(píng)估
1.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的機(jī)制，
文件名 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組織實(shí)施管理制度
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