第六篇 醫(yī)院科教管理制度
第一章 醫(yī)療科研管理制度
文件名 科研計(jì)劃與成果管理制度
電子文件編碼 KJGL-01-001 頁(yè)碼 1-1
一、申報(bào)課題的立項(xiàng)論證制度
1.醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報(bào)管理制度，所報(bào)課題事先均須經(jīng)過(guò)充分的情報(bào)調(diào)研，并由院學(xué)術(shù)委員會(huì)(或邀請(qǐng)同行專家)進(jìn)行立項(xiàng)論證。
2.立項(xiàng)論證可采用會(huì)議或書面評(píng)議的形式。
3.評(píng)議的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗(yàn)方法、技術(shù)路線、人員梯隊(duì)和實(shí)驗(yàn)條件等。
4.對(duì)科技合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。
二、課題執(zhí)行情況定期檢查制度
1.應(yīng)建立醫(yī)院及課題組的二級(jí)執(zhí)行情況定期檢查制度。
2.可先布置課題組自查，自查內(nèi)容包括：計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問(wèn)題及今后打算等。
3.在自查的基礎(chǔ)上，由科研院長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行每年不少于2次的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。
4.對(duì)有明顯進(jìn)展或已取得階段成果者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和扶持，或著手進(jìn)行成果鑒定的準(zhǔn)備工作。
5.對(duì)部分存在困難的課題，要盡量通過(guò)各種途徑給予協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)在研課題沿既定目標(biāo)按期保質(zhì)順利完成。
三、科技成果管理制度
1.必須制定科技成果管理制度。
2.其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報(bào)、登記、推廣應(yīng)用等多方面要注意的事項(xiàng)和要求。
3.對(duì)科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)按國(guó)家《發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例》及《自然科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)條例》等規(guī)定執(zhí)行。
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