醫院信息化的意義
數字化醫院建設需要把握四大要領
數字化醫院的概念在本世紀初引入我國，特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度，都在談數字化醫院。可是大部分醫院并沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處，雖有些改變，但是長時間的排隊、信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但病人頭疼，醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事，如何在現有的形勢下建設數字化醫院呢？記者經過深入調查采訪發現，建設數字化醫院需要把握好四個要領。
要領一：把握好總體思路
"三歲看大，七歲看老"，好的開端是成功的基礎，建設數字化醫院也一樣。南京軍區福州總醫院信息中心主任陳金雄感嘆說："數字化醫院是個龐大工程，在推廣和建設中受多種因素影響。如果在前期考慮不周或不到位，最終往往會走偏，甚至會走向失敗。南京軍區福州總醫院作為集醫、教、研為一體的大型綜合性三級甲等軍區總醫院，之所以在數字化醫院建設方面取得比較大的成績，主要是因為我們從一開始就把握好了總體思路。"。
正如陳金雄所言，總體思路的把握至關重要，這也是記者所接觸諸多醫院信息化負責人共同認可的一點。那么如何把握好總體思路呢？陳金雄有著多年從事醫院信息化建設的經驗，他認為數字化醫院的建設應抱?quot;以病人為中心，以醫護人員為主體"的思想來開展相關工作。
具體而言，建設數字化醫院的總體設計中需要把握好以下幾個方面：
1.就醫流程最優化
把優化病人就醫流程作為以病人為中心的切入點，充分應用各種成熟技術，如磁卡、條形碼、因特網和手機短信等，著力解決諸如門診"三長一短"等現象。
2.醫療質量最佳化
充分利用系統信息及集成，讓醫生及時全面了解患者的各種診療信息，為快速準確診斷奠定良好基礎；并通過各種輔助診療系統的開發，來提高檢查檢驗結果的準確及時性。同時，也能把醫生護士各種可能的差錯降到最低，達到醫療質量最佳化。
3.工作效率最高化
充分利用已有的信息平臺，將各種現代通信技術(如PDA)、自動化設備(如自動擺藥機)和實驗室自動化系統引入到醫院數字化建設中，減輕工作強度，提高工作效率。
4.病歷實現電子化
深刻理解電子病歷的內涵，豐富原有病歷的內容，把包括CT、MRI、X線、超聲、心電圖和手術麻醉等影像圖片、聲像動態以及神經電生理信號等全新的信息記錄在案，使病歷更加直觀和全面，確保醫療信息的完整性。
5.決策實現科學化
通過建立強大的管理和診療數據倉庫等系統，使得醫院管理和診療決策完全建立在科學的基礎上，不斷提高管理和診療決策水平。
6.辦公實現自動化
把辦公自動化作為醫院數字化建設的重要組成部分。突出抓好公文流轉辦公的自動化和日常工作管理的自動化，基本實現院內公文無紙化和快速傳遞郵件化。
7.網絡實現區域化
針對病人的合理需求，充分利用網絡資源來提高醫療質量、降低醫療費用和合理利用醫療資源。把區域醫療信息網絡作為醫院數字化建設發展的高級階段進行研究和建設。
8.軟件實現標準化
信息標準化是信息集成化的基礎和前提，把軟件的標準化建設作為醫院與國內外接軌的重要保證貫穿始終。包括采用國際或國家統一的信息交換和接口標準和接口代碼，如采用HL7、DICOM3.0等醫療信息交換和接口標準，各種代碼如疾病、藥品和診療等代碼，采用國際或國家統一的標準代碼，醫院內部的病人ID號也應盡量采用統一的代碼如身份證號碼等。
數字化醫院的概念在本世紀初引入我國，特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度，都在談數字化醫院。可是大部分醫院并沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處，雖有些改變，但是長時間的排隊、信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但病人頭疼，醫院也頭疼，因為數字化醫院的建設不是件容易的事，如何在現有的形勢下建設數字化醫院呢？記者經過深入調查采訪發現，建設數字化醫院需要把握好四個要領。
要領一：把握好總體思路
"三歲看大，七歲看老"，好的開端是成功的基礎，建設數字化醫院也一樣。南京軍區福州總醫院信息中心主任陳金雄感嘆說："數字化醫院是個龐大工程，在推廣和建設中受多種因素影響。如果在前期考慮不周或不到位，最終往往會走偏，甚至會走向失敗。南京軍區福州總醫院作為
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