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    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下面向?qū)ο蟮男畔①Y源服務(wù)
    資源大小:99.64 KB 資源類型:文檔
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    資源介紹
    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下面向?qū)ο蟮男畔①Y源服務(wù)
    羅 娟, 李順飛, 唐曉東, 劉麗華
    (解放軍第150 醫(yī)院全軍醫(yī)院統(tǒng)計(jì)與信息利用研究基地, 河南洛陽(yáng) 471031)
    摘 要: 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息系統(tǒng)建設(shè)是圍繞醫(yī)院的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展的, 在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中要充分了解信息用戶的信
    息需求, 挖掘和重組信息資源。本文論述了以醫(yī)院信息系統(tǒng)為平臺(tái), 結(jié)合工作實(shí)際, 開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用性、科學(xué)性的
    面向?qū)ο蟮男畔①Y源服務(wù), 促進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)信息資源的有效利用。
    關(guān)鍵詞: 醫(yī)院信息系統(tǒng); 面向?qū)ο? 網(wǎng)絡(luò); 信息服務(wù)
      醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立, 為醫(yī)院現(xiàn)代化管理提供了豐富的
    信息資源。醫(yī)院信息系統(tǒng)的價(jià)值取決于信息資源利用率高
    低, 而信息資源又是信息開(kāi)發(fā)和組織的產(chǎn)物, 具有一定的增
    殖功能[1 ]。充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)平臺(tái), 再次開(kāi)發(fā)面向?qū)ο?br /> 的信息資源服務(wù), 是豐富和完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的有效途徑。
    我院在運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng)的同時(shí), 注重面向?qū)ο蟮男畔⑿?br /> 求, 開(kāi)發(fā)了新的信息資源, 促進(jìn)了信息資源利用的提高。
    1 面向?qū)ο蟮男畔①Y源服務(wù)
    醫(yī)院信息資源已成為醫(yī)院整體發(fā)展必不可少的依據(jù)。隨
    著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷加強(qiáng), 醫(yī)院信息系統(tǒng)提供的資源已
    滿足不了應(yīng)用對(duì)象的需求。因此, 根據(jù)信息資源應(yīng)用對(duì)象, 提
      收稿日期: 2004204212
    出“三個(gè)面向?qū)ο蟆毙畔①Y源服務(wù)模式[2 ] , 即面向管理者、醫(yī)
    務(wù)人員和病人的信息資源服務(wù)。在信息資源服務(wù)中始終貫穿
    “5W ”, 即“知道需要什么信息”、“如何處理信息”、“為什么
    需要信息”、“在什么地方找到信息”和“什么時(shí)候需要信
    息”, 以此不斷地開(kāi)發(fā)面向?qū)ο蟮男畔①Y源服務(wù)。
    2 面向管理者的信息資源服務(wù)
    根據(jù)醫(yī)院管理者的特點(diǎn), 醫(yī)院管理者在預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控
    制、評(píng)價(jià)、決策等實(shí)踐活動(dòng)中, 經(jīng)常為研究新情況, 解決新
    問(wèn)題而不斷引發(fā)對(duì)信息資源的需求。因此, 根據(jù)管理者的需
    求特點(diǎn), 開(kāi)發(fā)管理者所需資源系統(tǒng), 從而輔助和促進(jìn)管理者
    決策的科學(xué)化。
    211 醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)系統(tǒng)[3 ]
    《醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)系統(tǒng)》是基于醫(yī)院信息系統(tǒng)“軍
    548 醫(yī)學(xué)信息2004 年9 月第17 卷第9 期 M edical Info rmat ion. Sep. 2004. Vo l. 17. No. 9
    © 1995-2004 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved.
    衛(wèi)1 號(hào)”工程豐富的網(wǎng)絡(luò)信息資源而再次開(kāi)發(fā)研制的統(tǒng)計(jì)管
    理系統(tǒng), 由綜合統(tǒng)計(jì)查詢子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上報(bào)子系統(tǒng)、院內(nèi)報(bào)
    表子系統(tǒng)、科室評(píng)價(jià)子系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)五部分組成。
    綜合查詢能快速提取當(dāng)日信息; 數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范了數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)
    系統(tǒng)自動(dòng)核查; 院內(nèi)報(bào)表將數(shù)據(jù)量化并轉(zhuǎn)換為評(píng)價(jià)信息; 科
    室評(píng)價(jià)以科學(xué)量化為優(yōu)控指標(biāo), 減少管理與被管理的印象偏
    差; 綜合統(tǒng)計(jì)分析對(duì)醫(yī)院各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行歸納、分類描述
    并綜合分析。
    該系統(tǒng)注重面向醫(yī)院環(huán)節(jié)管理, 為管理者提供了決策、
    經(jīng)濟(jì)、人文等信息。提高了信息資源的利用效率, 使管理信
    息資源最終轉(zhuǎn)化為管理服務(wù)的作用價(jià)值, 促進(jìn)了管理者在決
    策過(guò)程中提高科學(xué)管理水平。
    212 醫(yī)師績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)[4 ]
    《醫(yī)師績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)》將醫(yī)師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具體分
    解為主類、子類和細(xì)類三級(jí), 設(shè)置醫(yī)療安全、病人滿意度、診
    療質(zhì)量、醫(yī)療效益35 個(gè)項(xiàng)目的醫(yī)療活動(dòng)。應(yīng)用系統(tǒng)分析法進(jìn)
    行指標(biāo)框架設(shè)計(jì); 用特爾菲法和層次分析法, 確定指標(biāo)體系
    中各主類指標(biāo)、子類指標(biāo)以及相應(yīng)細(xì)類指標(biāo)的權(quán)重值, 針對(duì)
    評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)劃值、靜態(tài)計(jì)劃值和相對(duì)細(xì)類指標(biāo)值三種, 應(yīng)用
    與動(dòng)態(tài)計(jì)劃值比較法、靜態(tài)計(jì)劃值比較法, 內(nèi)差法和特爾菲
    法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行積分。
    管理者通過(guò)該系統(tǒng)可以了解醫(yī)療安全形勢(shì)、醫(yī)療質(zhì)量波
    動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益變化的趨勢(shì), 以及病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意程度
    等, 由此窺視醫(yī)師在醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量情況。其評(píng)價(jià)結(jié)
    果直接與醫(yī)師個(gè)人利益掛鉤, 從而增強(qiáng)和提高個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量
    意識(shí)。例如, 管理者通過(guò)系統(tǒng)了解到每位醫(yī)師接診、手術(shù)、經(jīng)
    濟(jì)效益和病人選醫(yī)師等量化指標(biāo), 落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí), 管
    理者通過(guò)系統(tǒng)的科學(xué)分析, 結(jié)合實(shí)際工作來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益指
    標(biāo), 使醫(yī)師變壓力為動(dòng)力, 提高積極性。今年一季度收治病
    人比去年同期增加22% , 經(jīng)濟(jì)效益比去年同期增加1915%。
    213 醫(yī)院信息資源網(wǎng)站
    《醫(yī)院信息資源網(wǎng)站》是借助醫(yī)院信息系統(tǒng)的平臺(tái), 開(kāi)發(fā)
    面向管理者的辦公自動(dòng)化系統(tǒng), 系統(tǒng)設(shè)置模塊醫(yī)政管理, 政
    工管理、科研管理、后勤管理、護(hù)理管理、軍隊(duì)醫(yī)改等, 辦
    公自動(dòng)化管理, 包括收發(fā)文件、工作計(jì)劃、行政資料等以及
    公告信息、電子論壇等。
    該系統(tǒng)使用對(duì)象為醫(yī)院機(jī)關(guān)各部門(mén), 是機(jī)關(guān)上與醫(yī)院領(lǐng)
    導(dǎo), 下與科室、體系單位連接的樞紐, 起著協(xié)調(diào)溝通的作用。
    它克服了機(jī)關(guān)日常工作文件簽發(fā)等繁雜手續(xù), 實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)無(wú)
    紙化辦公, 由此減輕工作強(qiáng)度, 縮短來(lái)訪人員辦事時(shí)間, 節(jié)
    約了經(jīng)費(fèi), 提高工作效率。尤其是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公布文件后, 僅
    去年就節(jié)約復(fù)印費(fèi)4 萬(wàn)多萬(wàn)元, 使辦公管理走向有序化和正
    規(guī)化。
    214 網(wǎng)絡(luò)信息簡(jiǎn)報(bào)
    《網(wǎng)絡(luò)信息簡(jiǎn)報(bào)》是通過(guò)提取醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資
    源醫(yī)療信息和錄入數(shù)據(jù)資源信息, 以圖表、文字分析的形式
    詳實(shí)地反映醫(yī)院每月醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程信息。包括各診室門(mén)診
    就診指標(biāo)、各科室出院人數(shù)指標(biāo)、門(mén)急接診指標(biāo)、麻醉科工
    作效率指標(biāo)、臨床科平均住院日指標(biāo)等完成情況以及全院醫(yī)
    療毛收入分類、科室毛收入統(tǒng)計(jì)等。
    網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)信息簡(jiǎn)報(bào)使醫(yī)院管理者能及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地
    了解到醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)及同期對(duì)比情況, 為管理工作提供
    了客觀依據(jù)。同時(shí), 使科室更全面地了解到指標(biāo)完成情況及
    與其他科室的對(duì)比情況, 從而促使各科提高工作積極性、充
    分發(fā)揮科室的工作潛力。
    3 面向業(yè)務(wù)人員的信息資源服務(wù)
    隨著信息化建設(shè)步伐的加快, 不少單位借助醫(yī)院信息系
    統(tǒng)的平臺(tái), 研制了面向臨床的應(yīng)用系統(tǒng), 如《PACS 影像系
    統(tǒng)》、《合理用藥軟件系統(tǒng)》等, 為業(yè)務(wù)人員在短時(shí)間內(nèi)作出
    最恰當(dāng)?shù)呐R床決策提供了依據(jù)。然而, 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的突飛
    猛進(jìn), 交叉學(xué)科的滲透、疑難雜癥的診斷以及醫(yī)學(xué)科技進(jìn)展
    等, 這些多元素、多學(xué)科的信息需求, 為我們開(kāi)發(fā)研制面向
    業(yè)務(wù)技術(shù)人員的信息資源服務(wù)開(kāi)啟了思路。
    311 科技信息推送服務(wù)系統(tǒng)[5 ]
    該系統(tǒng)設(shè)置管理決策信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)人員知識(shí)信息系
    統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和圖書(shū)館配送信息系統(tǒng)等模塊。管理決策包
    括最新醫(yī)療政策、醫(yī)療市場(chǎng)價(jià)格、醫(yī)療前沿進(jìn)展、領(lǐng)導(dǎo)決策
    參考等; 業(yè)務(wù)人員知識(shí)信息系統(tǒng)包括臨床最新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)
    新技術(shù)、核心期刊綜述、醫(yī)療動(dòng)態(tài)資訊等。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是將
    現(xiàn)有的CHKD 全文數(shù)據(jù)庫(kù)、CBM disc、M EDL IN E 以及電子
    解剖圖譜等數(shù)據(jù)庫(kù)連接; 圖書(shū)館配送服務(wù)就是本館藏書(shū)、聯(lián)
    合目錄等信息。該系統(tǒng)建立了知識(shí)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù), 其技術(shù)支
    持采用A SP 構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部Int ranet 而推送到用戶平臺(tái)。用戶
    平臺(tái)包括醫(yī)院局域網(wǎng)終端工作站和電子閱覽室等, 通訊技術(shù)
    采用衛(wèi)星和寬帶連接。
    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)院知識(shí)信息推送服務(wù), 是一個(gè)知識(shí)內(nèi)涵
    深, 有實(shí)用性、可行性的知識(shí)信息分析過(guò)濾服務(wù)模式, 面向
    對(duì)象為管理者和業(yè)務(wù)技術(shù)人員。根據(jù)不同專業(yè)、不同層次所
    提出的不同需求, 利用館藏資源(期刊、圖書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)) 和
    館外資源(互聯(lián)網(wǎng)) 紙質(zhì)載體和電子載體進(jìn)行需求信息資源
    的二次加工(搜集、下載、提取、組合、分析、表達(dá)) , 以提
    高用戶吸納信息的效率。有利于減輕用戶的認(rèn)知壓力, 縮短
    用戶查找文獻(xiàn)的時(shí)間, 凈化網(wǎng)上知識(shí)信息環(huán)境, 使知識(shí)信息
    隨手可得, 以提高網(wǎng)絡(luò)信息資源使用的最佳效率。例如, 臨
    床最近進(jìn)展就為各專科加工過(guò)濾了最新進(jìn)展、講座、綜述等
    信息, 解決了年度高職考評(píng)人員查找篩選文獻(xiàn)的后顧之憂。
    312 整體護(hù)理管理系統(tǒng)[6 ]
    系統(tǒng)基于“軍字1 號(hào)”平臺(tái), 利用病人信息建立病人基
    本情況數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、字典維護(hù)和護(hù)理管理。字典維護(hù)包括護(hù)理
    診斷依據(jù)庫(kù)、護(hù)理診斷庫(kù)、相關(guān)因素庫(kù)、護(hù)理措施庫(kù)及相關(guān)
    邏輯關(guān)系等; 護(hù)理管理包括入院評(píng)估、住院評(píng)估、P IO 記錄、
    醫(yī)
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