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      2007年中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀調(diào)查
      資源大小:14.61 MB 資源類型:文檔
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      資源介紹
      本報(bào)告是中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)的調(diào)查與研究成果,本報(bào)告所有數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、
      結(jié)論的版權(quán)均屬于中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)。未經(jīng)中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員
      會(huì)的明確書面許可,任何人或機(jī)構(gòu)不得以全文或部分形式(包含紙制、電子等)復(fù)制或傳播。
      不可斷章取義或者增刪、曲解本報(bào)告內(nèi)容。
      中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)對其獨(dú)立研究或與其他機(jī)構(gòu)合作的所有研究數(shù)據(jù)、研
      究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論、及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部的知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人或機(jī)構(gòu)不
      得侵害和擅自使用。
      本報(bào)告及衍生產(chǎn)品的最終解釋權(quán)歸中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)所有。
      項(xiàng)目背景
      近年來,為滿足國內(nèi)民眾醫(yī)療服務(wù)需求強(qiáng)勁增長的需要,兼受發(fā)達(dá)國家大力推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)
      生信息化的影響,各地區(qū)對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的投入明顯增加,醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化亦隨之進(jìn)入了新
      一輪的建設(shè)熱潮。據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)的研究結(jié)果,中國HIT 市場的投資規(guī)模持續(xù)
      擴(kuò)大,至2007 年達(dá)到63.3 億元,已連續(xù)五年增長率達(dá)到甚至超過20%。而且,HIT 市場
      的主體是醫(yī)院信息化建設(shè),其份額約占全部投資的3/4。在此背景下,政府的政策扶持、
      醫(yī)院的需求驅(qū)動(dòng)以及信息技術(shù)供應(yīng)商的技術(shù)支持,對于醫(yī)院的信息化進(jìn)程均有十分重要的影
      響。如何促進(jìn)醫(yī)院信息化的良性發(fā)展,營造和諧共贏的局面,是政府、醫(yī)院和HIT 廠商共
      同的任務(wù)和責(zé)任。
      自上世紀(jì)八十年代中國醫(yī)院信息化建設(shè)起步以來,不論是在系統(tǒng)研發(fā)、IT 應(yīng)用方面,
      還是在信息化理念的普及、推廣方面,HIT 廠商均做出過重要的貢獻(xiàn)。正是由于HIT 廠商與
      醫(yī)院長期的不懈努力,中國醫(yī)院信息化才有了高速發(fā)展的今天。但我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的
      HIT 產(chǎn)業(yè)和市場尚處于成長期,仍然存在諸多不盡人意的問題:比如軟件和服務(wù)的投資比例
      明顯偏低,遠(yuǎn)未達(dá)到甚至超過硬件的投資比例;產(chǎn)業(yè)鏈初步形成但尚不完善;標(biāo)志性產(chǎn)品未
      成熟;衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)匱乏等。相對其他行業(yè),醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化的發(fā)展步伐比較慢,產(chǎn)業(yè)
      和市場還需要較長的時(shí)間才能走向成熟。這既源于HIT 業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜,也有相關(guān)政策不
      到位、用戶消費(fèi)理念不成熟以及HIT 廠商業(yè)務(wù)水平不高等因素的影響。僅HIT 廠商層面,
      就存在受技術(shù)因素或資本的驅(qū)動(dòng)盲目進(jìn)入HIT 市場;廠商規(guī)模小、實(shí)力弱,抗沖擊能力差;
      國外的優(yōu)秀產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)未被國內(nèi)充分利用;低估產(chǎn)品的復(fù)雜性和開發(fā)難度,產(chǎn)品與用戶的期
      望存在很大差距;產(chǎn)業(yè)鏈不完善,行業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重;公司管理不規(guī)范,缺乏高素質(zhì)人才;
      知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱,產(chǎn)品缺乏自主創(chuàng)新;以及專業(yè) HIT 服務(wù)人才稀缺,相關(guān)服務(wù)不到
      位等等諸多阻礙HIT 市場走向成熟的因素有待克服。
      中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)(China Hospital Information Management
      Association, CHIMA)作為當(dāng)前中國醫(yī)療行業(yè)最具影響力的學(xué)術(shù)團(tuán)體,多年來在促進(jìn)政府、
      醫(yī)院和信息技術(shù)供應(yīng)商之間的溝通、推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化的有序發(fā)展方面做出了不懈的
      努力。我們于2006 年成立了CHIMA CIO Club 交流平臺(tái)并開展年度醫(yī)院CIO 調(diào)查,受到
      各界的廣泛關(guān)注和重視。為進(jìn)一步推動(dòng)HIT 廠商與用戶之間的交流與協(xié)作,我們又于2007
      年成立了CHIMA Vendor Club 并進(jìn)行年度信息技術(shù)供應(yīng)商狀況調(diào)查,期盼通過這種方式
      使HIT 廠商和醫(yī)院對HIT 產(chǎn)業(yè)和市場有更為深入的了解,為廠商、醫(yī)院乃至政府決策提供
      參考數(shù)據(jù),以更好地為HIT 廠商、醫(yī)院及政府機(jī)構(gòu)服務(wù)。限于水平和經(jīng)驗(yàn),我們的調(diào)查或
      有不盡人意的地方。誠望各方同道提出寶貴的意見和建議,幫助我們把事情做得更好。
      閱讀申明
      本次調(diào)查樣本并未嚴(yán)格遵循分層隨機(jī)抽樣原則抽取,調(diào)查原始數(shù)據(jù)主要來自CHIMA
      Vendor Club 會(huì)員單位,因此樣本分布存在一定偏態(tài)。當(dāng)讀者試圖使用本次調(diào)查結(jié)果描述
      和估計(jì)更大范圍母體時(shí),需特別謹(jǐn)慎。
      致謝
      在此,我們對參加本次調(diào)查并提供相關(guān)資料的CHIMA Vendor Club 的所有會(huì)員以及
      其他非會(huì)員供應(yīng)商在接受本次調(diào)查以及推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展中所做出的努力與貢獻(xiàn)表
      示最誠摯的感謝! 您對本次調(diào)查的積極參與給予了我們莫大的動(dòng)力,我們將以更大的熱情
      努力為醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)最大的力量。希望在以后行業(yè)的不斷發(fā)展壯大中繼續(xù)得到您
      的大力支持。
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